3 anos após uma implosão de US$ 2 bilhões, fechamento de estúdios e cancelamentos, o novo CEO da Embracer espera que a confiança esteja melhorando

O CEO da Embracer Group, Phil Rogers, declarou o desejo de restaurar a confiança do setor em relação à companhia após um extenso período de reestruturação turbulenta. A organização enfrentou graves dificuldades financeiras nos últimos anos, resultando em uma onda de aquisições mal planejadas que levaram a demissões em massa e ao fechamento de diversos estúdios, incluindo o Eidos Montreal.

Para lidar com a crise, a empresa promoveu uma divisão drástica de suas operações em entidades independentes, que foram listadas separadamente na bolsa. Segundo Rogers, a fase atual é de reflexão e pragmatismo, reconhecendo que toda a indústria de jogos passa por um momento delicado, marcado por ajustes operacionais e cortes de custos generalizados.

Olhando para o futuro, a Embracer pretende manter o foco na otimização financeira através do uso de ferramentas de Inteligência Artificial e desenvolvimento em regiões de menor custo. Embora cauteloso, o CEO não descarta a realização de futuras fusões e aquisições, reforçando que qualquer expansão será financiada exclusivamente pelo fluxo de caixa orgânico da companhia.